Авторский инструмент Олега и Анастасии Корюковых

Диагностический инструмент с утверждениями и вопросами — авторский комплект для исследования культуры организации через два ключевых измерения: культура системы и культура лидера.

Культура организации — это отражение культуры её лидера. Невозможно выстроить здоровую систему, не исследовав то, что привносит в неё первое лицо.

Для кого?

• Коучи лидеров и руководителей — как инструмент снятия запроса и диагностики на старте сопровождения.
• Командные коучи и фасилитаторы — для групповой работы с управленческой командой по теме культуры.
• Первые лица, руководители, предприниматели — как проактивный инструмент для самодиагностики и стратегической ориентации.
• HR-директора и организационные консультанты — для работы с культурными трансформациями в компании.

Инструмент содержит два блока:

Блок 1. Диагностика культуры организации.

Блок 2. Диагностика культуры и состояния лидера.

Вопросы, исследующие личную культуру руководителя — потому что именно она формирует культуру системы.

Большинство руководителей сталкиваются с симптомами: низкая вовлечённость команды, дефицит инициативы, конфликты, невыполнение договорённостей, сопротивление изменениям. Но симптомы лечить бесполезно — важно увидеть корень.

Корень всегда в культуре. А культура начинается с лидера.

Инструмент «Диагностика культуры организации» делает это невидимое — видимым. Он переводит ощущения и интуицию руководителя в конкретную картину: что есть, чего нет, что мешает, что помогает, с чего начать.

Где применяется?

• Первичная диагностика на старте коучингового сопровождения лидера или команды.
• Стратегические сессии и сессии целеполагания.
• Ретроспективы и точки переосмысления — при смене этапов развития компании.
• Работа с управленческой командой по теме культурных изменений.
• Самостоятельная диагностика руководителя — как регулярная практика осознанного лидерства.
• Формирование дорожной карты организационных изменений.

Почему культуру важно исследовать?

Как работает инструмент?

Шаг 1 — Диагностика системы. Руководитель или команда проходит через утверждения по элементам культуры, шкалируя и комментируя каждый.

Шаг 2 — Диагностика лидера. Исследование личной культуры и текущего состояния первого лица — как они влияют на организацию.

Шаг 3 — Картина реальности. Формируется честная, объёмная карта того, где находится организация и её лидер прямо сейчас.

Шаг 4 — Дорожная карта. На основе диагностики определяется: что важно начать, что прекратить, что развить и усилить.

Особенности инструмента

🔭 Системный взгляд — инструмент исследует культуру на двух уровнях одновременно: организация и лидер, не разделяя то, что неразделимо.

📊 Шкалирование как инструмент честности — цифра от 1 до 10 убирает размытость и требует конкретики. Это точка опоры для разговора о реальном, а не желаемом.

🎯 Двойное применение — работает и как инструмент снятия запроса в начале сопровождения, и как инструмент формирования стратегии на следующий период.

🔄 Проактивный формат — позволяет видеть культурные риски и точки роста до того, как они стали проблемой.

💡 Ресурс для коуча — структурирует диагностическую беседу, делает её глубокой и системной, даёт коучу точные опорные точки для дальнейшей работы.

Лидер, который видит культуру своей организации ясно — принимает другие решения. Он перестаёт реагировать на симптомы и начинает работать с причинами. Команда, прошедшая диагностику вместе, получает общий язык и общее понимание — откуда они стартуют и куда движутся.